积微运网才智物流途径以极致的O2O形式构建大宗产品全工业链服务生态圈，引领职业转型晋级开展。首要致力于为用户供给钢铁、钒钛、化工等大宗产品的在线买卖、付出结算、智能仓储、才智物流、高端加工、供给链金融、跨境买卖、资讯技能、商务配套等一站式服务和全体处理方案。打破工业链条上的信息壁垒，完结数据、资源、常识、服务、供需的高度集聚和生态圈同享形式。
成都积微物联集团股份有限公司（简称积微物联）成立于2013年7月,包括成都积微物联电子商务有限公司（简称积微电商）、成都达海金属加工配送有限公司（简称成都达海）、云南达海物流有限公司等全资或控股子公司，是典型的工业互联网途径服务型企业。公司注册于我国（四川）自由买卖试验区成都市青白江区，注册资本4.52亿元。公司现有职工1411人，其间研制人员300余人，人员均匀年龄28岁，均匀研制经历6年，本科及以上学历人员占比80%。
积微物联诞生并成善于国家大力推动供给侧结构性变革、互联网+、大数据、工业互联网等战略布景下，紧跟年代风口，首先探究“工业互联网新形式”，活跃实践“互联网+先进制作”，真实助推钢铁职业企业转型和工业链晋级。积微物联以“达海”和“积微”双途径、双品牌为中心，以达海工业园和积微线上族群两大途径为载体，着力以信息化促进工业化、以互联网+工业整合改造传统工业，以极致的O2O形式构建大宗产品全工业链服务生态圈，引领职业转型晋级开展。首要致力于为用户供给钢铁、钒钛、化工等大宗产品的在线买卖、付出结算、智能仓储、才智物流、高端加工、供给链金融、跨境买卖、资讯技能、商务配套等一站式服务和全体处理方案。自2014年4月开端运营以来，运营收入从2014年的0.9亿元增加到2020年的176.50亿元，增加196倍，赢利增加465倍。
我国公路物流业较发达国家落后近20年，车辆空驶率达40%以上，对环境、能耗、交通根底设备等的负面影响巨大。存在的杰出问题是“小、散、乱、差”。“小”：指的是运营主体规划小、数量多。全国公路物流企业有750多万户，均匀每户仅具有货车1-5辆。“散”：指的是运营运作处于“散兵游勇”状况，工业的安排化水平很低，90%以上的运力把握在个别运营司机手中，职业集中度仅为1.2%左右。“乱”：指的是商场秩序较乱，竞赛行为不规范，诚信体系缺失，“骗货”事情时有发生。“差”：指的是服务质量差，运营效益差。
企业（邮寄人）现在存在承运商数量少、议价形式不规范，导致了企业物流与商场物流脱轨，企业本钱较高，不能构成高效且与商场接轨的物流体系，导致了全体的服务质量水平不高，货品安全性达不到确保，物流环节现已给企业带来了沉重的担负。
积微物联看清传统物流痛点，在积微物联CⅢ全工业链服务途径中方案出资4000万打造的以“滴滴打车”的抢单、竞价形式，构建新式钢铁货运物流配送体系，为邮寄人及承运商供给运送信息发布、数据实时传递、在线招投标、竞价抢单、在线接单、调度办理、物流盯梢、承认收货、结算等服务，做网络货运途径。针对不同客户需求，拟定积微专运、积微快运的专属物流形式协同运作。定制开发契合邮寄人及承运商作业习气的货运专场，将积微运网与大客户的发货/仓储体系对接，通过EDI完结数据传递，进步邮寄人邮寄货品的信息准确度及发货安排的及时性，积微运网才智物流途径（简称：积微运网）由此诞生。
积微运网选用“1途径+2形式+3专业+4服务+5优势+6拓宽”的模块化规划理念，确保了事务功用的完整性，又为途径预留了满意的开展空间，为日常运营供给了有用的确保并为未来事务扩展预留了满意空间。
一起积微运网结合本身事务形式，打造了以竞价抢单功用为特征、以承运商办理为中心、以全程运送监控为确保的物流信息途径。途径通过PC端和移动端的双途径联动，和掩盖货主端、承运商端及司机端三大用户集体的功用运用，完结了事务全流程的信息化办理。
途径可为邮寄人、承运商、司机供给运送信息发布、在线招投标、在线接单、物流盯梢等服务。一起，为便使用户运用，开发了邮寄人PC端、承运商PC端和承运人APP，邮寄人APP及承运商APP。
在项目建造过程中，详细建造以下板块：积微运网规划及咨询、积微运网途径产品规划及程序开发、积微运网数据中心产品规划及程序开发、积微运网发货宝产品规划及程序开发、积微运网货车帮产品规划及程序开发、积微运网承运宝产品规划及程序开发、积微运网公共集成途径、积微运网主机云途径建造、积微运网体系及主机途径运维等。
（1）定制才智物流体系，助力传统企业转型晋级和提质创效。通过规范化产品+定制开发的形式，积微物联为攀钢集团西昌钢钒有限公司（简称“西昌钢钒”）定制开发的“西昌钢钒才智物流体系”，包括了才智物流办理体系、才智物流协同途径、物资计量子体系、轿车智能取样子体系、存量体系改造等20个子分体系，一起与积微运网进行深度交融和优化对接。完结西昌钢钒物资的全流程管控，下降库存储藏，进步库存物资使用率，为西昌钢钒供给外购、循环、外发物资的办理+厂外及厂内物流的全流程处理方案，助力西昌钢钒加速降本增效和转型晋级的脚步。西昌钢钒才智物流上线运转后，轿车送货和仓库配送功率进步了近20%，验配作业人员削减了40多名，财政抛账、结算功率进步了90%。
（2）线上线下交融开展，促进物流业制作业协同联动和跨界交融。积微运网将原有的线下文件传递需求，整合为线上需求一致提报，处理了线下交流时刻本钱过高的问题；将原有的期货订单盯梢不及时，进行了功用晋级，用户可实时检查订单执行状况及出产状况；将原有的线下运送及加工整合至线上，用户可在线查询运送及加工的实时状况，为到货和制品发货进行提前准备；将原有的线下电话联络，查询仓储资源整合至线上，用户可在线检查期货货品信息，实时盯梢货权状况。通过削减中间环节，途径将四川长虹电子控股集团有限公司配送应急确保条件由本来的8小时缩短到现在的5小时,每年可为长虹公司下降直接物流费用上百万元，为长虹公司保产保供，下降上游供给归纳本钱发挥了重要作用。
（3）助力中小企业轻松上云，快速提高竞赛力。积微运网面向中小企业供给一站式云服务，可进行账号办理、门户展示、体会多种满意企业办理与运营所需的云运用及云服务，助力中小企业轻松上云。四川振红钢制品有限公司、成都市和汇物资买卖有限公司、眉山市宏程物流有限公司等参加积微运网至今，以为途径无虚伪货源，货源丰厚，发布频率高，车辆空驶率明显下降，途径车源满意车型丰厚，干线运送、支线运送、短道配送均可一站式满意等。
整合四川、云南、重庆为主的三大片区物流资源，要点环绕各大海工业园区、大宗物资货源出产地周边、大宗物资货源、消费地周边、公、铁、水交通枢纽构建20个以上的物流节点，完结货源集聚，为扩展运量发明根底条件。
以优质承运商，树立战略联盟，构成积微运网“铁杆”运力；吸纳货主原有承运商或车队车源；吸纳社会零星车源等手法，树立强壮的运力池，依据不同区域、不同线路、不同产品、不同客户进行专业化分类、拟定专业化规范，引进专业运力（承运商或司机）， 采纳分类、分级办理，施行专业化办理，供给专业化服务。积微运网现有注册货主1612家、注册承运商1049家、注册车辆53280辆，年运量超3200万吨。
3.依托积微技能，以定制开发为手法，为客户量身定制物流技能产品，完结技能集合
以技能植入大宗物资职业用户物流体系，树立技能壁垒。打造由多个模块化子体系集成的一致途径，满意大多数企业通用性物流运送办理需求; 针对客户的个性化需求，可以快速调整优化，以满意客户特别需求，为客户供给专场服务; 树立多个接口，满意对接客户订单、仓储、收购、财政等体系才能；以物联网技能和互联网技能为手法，对客户物流设备、设备进行智能晋级，以提高物流功率、下降物流本钱、改进物流环境，为客户带来真实体会和真实价值。
以线上才智服务途径建造，引进服务商、供给商，线下树立服务实体，针对车辆、驾驶员供给服务，完结服务集聚树立线上线下交融的服务体系。线上供给：货源信息发布、车源信息发布、事务智能买卖、在线监控、发收货办理物流+供给链金融、银行结算三方服务、油料、轮胎等汽配商城、ETC事务车辆、运送稳妥、物流大数据等。线下供给：打造轿车服务驿站，供给修理、加油、轿车配件替换服务等。
构建明晰的事务流程和与之匹配的安排架构，树立规范化、专业化的装载、运送办理体系，树立限时完结的服务体系，承运商分级分类办理，树立严厉的程序化内控办理体系，完结运送大数据、运送价格指数的充分运用。
以西南地区职业龙头企业为要点树立战略协作联盟树立强壮的运力确保体系，构成巨子生态；与银行、轿车后端参加企业、稳妥公司、高速公路运营公司等途径其它协作方树立广泛深化的协作关系。
积微运网 通过 会聚物流、仓储、加工、配送、下流客户等相关环节的数据，建造智能收集、统筹使用、一致接入、信息同享、事务协同的数据收集和剖析途径，将工业链条上原有的单一环节形式逐渐向同享生态圈形式进行改变，打破信息壁垒，完结数据、资源、常识、服务、供需的高度集聚和同享。
集约整合和科学调度货源、承运商等零星物流资源，配套全程可视可追踪以及可监控的机制，处理当时“初级物流服务多，高端物流服务少；单一物流服务多，一体化途径物流服务少”的现状，为用户供给一个全方位、一体化、安全高效的运送服务体系和规划化的集约型途径。
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